Opdrachtgevers:

Hora Scheepsramen
Leusden
Wittenburg BV
Zeewolde
Kraamzorg Midden Nederland Amersfoort
Smit & Zoon
Weesp
St. Pieters en Bloklands Gasthuis
Amersfoort

Siza
Arnhem
Alsta
Scherpenzeel
Besam
Ede
Nederlandse Diabetes Federatie
Amersfoort
Bestuur van Stichting Viviani
Emmen
Landschap Erfgoed Utrecht
Utrecht
Nucletron Veenendaal
Veenendaal
Flamco B.V.
Bunschoten
Stichting InteraktContour
Nunspeet
Pluswerk
Zeist
Bureau Streefkerk
Harderwijk
Quiris Adviesgroep bv
Veenendaal
ReWork Re-integratie & Outplacement
Dronten
Cuypers Coaching & Krachttraining
Heerenveen
Jos de Vries
The Retail Company BV
Maarssen
UWV Nederland
landelijk
Gradus Groep
Rotterdam
Smeding Groenten en Fruit
St. Anna Parochie
Guide Tools
Den Haag
Aannemersbedrijf Knipscheer
Almere
MEC Spirit
Baarn
Hewlett-Packard Nederland
Utrecht
Specialistisch Verpleegkundig
Kinderdagverblijf De Schavuiten
Leiden
Ready4Work
Amsterdam
Oog voor werK: voor loopbaanbegeleiding, re-integratie, outplacement, persoonlijke begeleiding. Denken in mogelijkheden, niet in beperkingen.

home
over ons
nieuws
links
referenties
IRO (Individuele Re-integratie Overeenkomst)
loopbaanbegeleiding bedrijven
outplacement bedrijven
re-integratie 2e spoor
loopbaanbelegeleiding particulieren
outplacement particulieren
sollicitatiebegeleiding

Nieuws / berichten 2017

terug


Nieuwsbericht 306: Een compliment doet wonderen …

Bron: Nieuwsbrief Over Duurzame Inzetbaarheid 18 januari 2017

Een welgemeend compliment van de leidinggevende doet werknemers harder werken. Het kan 5 tot 7 procent meer productiviteit geven. Dat blijkt uit onderzoek van twee onderzoekers verbonden aan de Universiteit Maastricht en van de Erasmus Universiteit, waarover NRC heeft geschreven.

Voor het onderzoek werden driehonderd studenten aangetrokken, die als bijbaantje enquêtes moesten digitaliseren. In werkelijkheid waren ze proefkonijnen. Ze werden gesplitst in twee groepen. Het ene team studenten kreeg na afloop van een dag een handgeschreven kaartje met een bedankje, ondertekend door de directeur. In een andere groep kreeg alleen de best presterende werknemer zo’n kaartje. Beide teams presteerden daarna beter, ook het team waar alleen de beste een compliment kreeg.

Spontaan
Overal waar complimentjes worden uitgedeeld, werken mensen dus harder. Ook als je het zelf niet krijgt. Toch denkt onderzoeker Arjan Non van de Universiteit Maastricht niet dat het is aan te raden om willekeurig met complimentjes te strooien. “Ik zou niet iedere dag met een kaartje aankomen. Een beetje creativiteit is gewenst: van een letterlijk schouderklopje of een uitgesproken compliment, tot een flesje wijn. Het moet wel spontaan en onverwacht blijven.”

Oprecht compliment
Het is ook beter om slecht presterende werknemers niet te complimenteren, vindt Non. “Dat valt op. Zodra mensen het idee hebben dat een compliment niet oprecht is, wek je als werkgever de suggestie dat je alleen maar wilt dat er harder wordt gewerkt.”

Moeite
Het gaat om de gedachte achter het compliment, stelt Non. Zo kreeg een groep studenten in een vervolgstudie als bedankje extra geld boven op het salaris. Non: “Dat werkte alleen als het geld leuk werd gepresenteerd. Als duidelijk was: dit is persoonlijk, hier zit werk in.” Zo bleek extra geld met een kaartje effectiever. “Werknemers raken pas gemotiveerd als ze zien dat hun leidinggevende moeite doet.”

(PW De Gids)

 

terug

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hans Meyer
 
Didopad 14
 
3813 BT Amersfoort
 
Tel. 06 - 1345 1917
 

KvK nr.: 321 039 32

 
 
 
 
 

Bezoek Hans Meyer op LinkedIn met Oog voor werK: voor loopbaanbegeleiding, re-integratie, outplacement, persoonlijke begeleiding. Denken in mogelijkheden, niet in beperkingen.

 

Hans Meijer is een Noloc Loopbaanprofessional

Blik op werk

 
recente updates